Logiciel de gestion des talents
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Otys
Vérifié par l'éditeur
IVYworks
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Indications de prix et caractéristiques tels que les fournisseurs les indiquent. Les évaluations sont la moyenne des avis sur SoftwareWatcher.
| Logiciels | Évaluation | À partir de /mois | Budget par utilisateur et par mois | Compte d'essai gratuit | Demo | Cloud | En néerlandais |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AFAS HRM | 4,7 / 5 (2) | Sur demande | €1–€25 | – | Oui | Oui | Oui |
| Otys | – | Sur demande | €50 ou plus | – | Oui | Oui | Oui |
| IVYworks | – | Sur demande | – | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Dialog | – | Sur demande | – | – | Oui | – | – |
| Learned | – | À partir de € 8 par employé et par mois | – | Oui | Oui | Oui | – |
| TruQu | – | À partir de 5 € par personne et par mois en cas de paiement annuel | – | Oui | Oui | – | – |
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Pourquoi un logiciel de gestion des talents
Avant d'envisager l'achat d'un logiciel de gestion des talents, il est important de savoir d'abord ce que la gestion des talents peut vous apporter précisément. Voici les principales raisons :
- Le bon collaborateur au bon endroit : faire ce que l'on sait bien faire donne de l'énergie et de la confiance en soi. Le collaborateur peut aussi ainsi prendre plus facilement des décisions. Quand on sait en effet ce que l'on fait bien, on fait de meilleurs choix.
- Priorité au développement des collaborateurs : développez activement vos collaborateurs en leur faisant suivre les bonnes formations. Les collaborateurs apprécient de suivre une formation qui correspond à un talent. Il est aussi plus facile de faire d'un 6 un 8 que d'un 4 un 6.
- De meilleures performances des collaborateurs : les performances des collaborateurs s'améliorent lorsqu'ils font ce qu'ils aiment. C'est aussi bénéfique pour le développement individuel d'un collaborateur.
- Développement de l'organisation : une gestion des talents bien organisée est bénéfique tant pour l'entreprise que pour les collaborateurs. Des collaborateurs dotés des bons talents pour un poste contribuent directement aux résultats, à la culture et à l'ambiance de l'entreprise.
- Vue d'ensemble : les objectifs, les performances, les compétences, les axes de développement et les compétences techniques de chaque collaborateur peuvent être facilement suivis. Vous pouvez aussi souvent en surveiller la progression.
- Des outils numériques pratiques : les logiciels de gestion des talents disposent de plusieurs outils numériques pratiques, comme le feedback à 360 degrés et le feedback entre collaborateurs.
- Gestion des compétences : lorsque vous devez pourvoir un nouveau poste, vous pouvez d'abord consulter l'outil de gestion des talents. Avec cet outil, vous voyez en effet rapidement et facilement quels collaborateurs pourraient convenir au nouveau poste.
Conseil logiciel de SoftwareWatcher
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