Qu'est-ce que le MRP ?

Comment fonctionne le MRP ?

Le MRP part de ce que vous devez livrer : les commandes clients et les ventes prévues. À l'aide de la nomenclature de chaque produit, le système calcule le nombre de pièces et de matières premières nécessaires. Il en déduit le stock et les commandes déjà passées. Le reste devient une proposition d'achat ou de fabrication, planifiée selon le délai du fournisseur ou le délai de production.

Un exemple : dans quatre semaines, vous devez livrer 100 tables, chaque table a quatre pieds, vous avez 150 pieds en stock et le fournisseur livre en deux semaines. Le MRP propose alors de commander 250 pieds au plus tard dans deux semaines.

MRP, MRP II et ERP

• Le MRP ne calcule qu'avec les matières et suppose qu'il y a assez de machines et de personnel.
• Le MRP II (manufacturing resource planning) tient aussi compte de la capacité des machines et du personnel.
• L'ERP en est issu et relie la planification à la finance, aux achats, aux ventes et aux stocks dans un seul système.

À quoi faut-il faire attention ?

Le MRP ne vaut que par les données que vous y mettez. Si les nomenclatures, les délais et le stock sont faux, les propositions le sont aussi. Commencez donc par un suivi des stocks et des nomenclatures fiables. Si vous travaillez avec une capacité limitée ou beaucoup de commandes urgentes, choisissez un logiciel qui planifie aussi selon la capacité.